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La certitude tue l’intérêt
Ce matin, quelqu’un m’a demandé conseil pour dynamiser une présentation qu’il devait faire à propos du référencement sur Internet. Le sujet en était “l’importance des mots-clés dans le contenu d’un site”.
Outre le fait que ça me semble une évidence, et que je ne vois pas de raison de faire une conférence là dessus (”Faut-il oui ou non parler de trucs intéressants dans vos pages Web…?” Heu… ben oui, non ?), je me suis dit que le sujet manquait déjà en lui-même de peps. Avec un thème comme celui-là, et en fin de journée de surcroît, il avait toutes les chances d’endormir son auditoire.
Faire des présentations, je trouve ça bien. Mais de plus en plus, je constate que certains organisateurs de salons ou de manifestations business autour d’Internet multiplient les “interventions de spécialistes” au risque de produire de plus en plus de présentations sans réel intérêt.
Bref, quoi qu’il en soit, j’avais assez peu d’idées pour booster le thème qui m’était soumis, alors j’ai suggéré à mon interlocuteur de s’éloigner du consensus, et pourquoi pas de susciter le débat. Inutile de faire dans le polémique non plus, mais je lui ai donné quelques idées qui prenaient à contre-pied certaines idées reçues liées à ce qu’il allait développer.
Et finalement, je constate que chaque fois qu’il a été nécessaire d’apporter un regain d’intérêt à un sujet donné, j’ai systématiquement eu tendance à remettre tout à plat et à contester les évidences parfois bien pratiques. Remettre constamment en question ce qu’on prend pour acquis, trouver de nouvelles voies, ne pas craindre de bouleverser les habitudes, voila le vrai secret de l’évolution raisonnée. C’est valable dans le business en tout cas… et probablement ailleurs aussi.
Tags: business, dynamique, intérêt, mots-clés, présentation, prestation, référencement
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